Como ser um CEO de sucesso

Não é difícil ser um CEO, mas é muito difícil ser um bom CEO.

A primeira vez que você se torna CEO, você deve perceber que este é um novo emprego. Não é uma extensão do seu trabalho como gerente sênior. Esteja preparado para aprender as habilidades necessárias para ser um bom CEO, o melhor que sua empresa já teve.

Não é difícil ser um CEO, mas é muito difícil ser um bom CEO.

Desenvolva uma cultura forte. Como CEO, você pode escolher a cultura, você pode demonstrar os comportamentos que você acha apropriados e você pode eliminar comportamentos que afetam o desempenho da empresa.

Torne-se um excelente treinador e mentor. Como CEO, você deve aproveitar os talentos de sua organização. Comece com a equipe de gerenciamento, eles são sua melhor ferramenta para causar um impacto na empresa.

Desenvolva uma cultura em que a vulnerabilidade seja vista como positiva. Isso começa com você, pois o CEO está aberto a comentários construtivos. Sua equipe terá uma opinião sobre como você está fazendo o trabalho de CEO. Certifique-se de ser sempre o melhor.

Desenvolver, compreender e comunicar a estratégia da empresa. Certifique-se de que todos na empresa entendam a estratégia. Certifique-se de que a estratégia seja realizável. E certificando-se de que a empresa esteja muito concentrada (fazendo o menor número possível de coisas). Normalmente, as decisões mais importantes que um CEO pode fazer é saber quando parar de fazer coisas e como focar a organização em apenas algumas coisas.

Não tenha medo de confessar que você pode não ter uma resposta para um problema específico.

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