sábado, 28 de julho de 2018

terça-feira, 26 de junho de 2018

sexta-feira, 15 de junho de 2018

domingo, 27 de maio de 2018

Como uma startup de 9 bilhões enganou o Vale do Silício

Graças à meritocracia que é o Vale do Silício, qualquer idiota com uma conta bancária recheada pode se tornar um capitalista de risco. Mas você não precisa mais do patrimônio certo para entrar na empolgação de fazer apostas especulativas em startups!

Como uma startup de 9 bilhões de dólares enganou o Vale do Silício.

O repórter do The Wall Street Journal, John Carreyrou, quebrou a história original sobre como a Theranos, uma empresa que lançou um revolucionário sistema de teste de sangue, estava enganando investidores, pacientes e parceiros de negócios sobre como sua tecnologia funcionava. O novo livro de Carreyrou, "Bad Blood", documenta a história da Theranos e como sua CEO, Elizabeth Holmes, vendeu uma visão boa demais para ser verdade.

Era bom demais para ser verdade.

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domingo, 13 de agosto de 2017

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Vale do Silício sob ataque

O CEO do Google, Sundar Pichai, agora lidera uma força de trabalho dividida pela questão da diversidade, de acordo com um e-mail enviado aos funcionários cancelando uma reunião sobre o tema.

O CEO do Google, Sundar Pichai, agora lidera uma força de trabalho dividida pela questão da diversidade, de acordo com um e-mail enviado aos funcionários cancelando uma reunião sobre o tema.

À medida que o perfil da indústria da tecnologia aumentou em todo os Estados Unidos, as guerras de cultura divisórias se misturaram com a maldição corporativa.

Esta não foi a semana que o Vale do Silício planejou.

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terça-feira, 8 de agosto de 2017

domingo, 27 de novembro de 2016

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Asiáticos impulsionam a inovação no Vale do Silício

Vale do Silício, coração da indústria de tecnologia dos EUA, deve muito de sua impressionante alcance global aos asiáticos e asiáticos-americanos

Vale do Silício, coração da indústria de tecnologia dos EUA, deve muito de sua impressionante alcance global aos asiáticos e asiáticos-americanos. Os asiáticos já são o maior grupo étnico do Vale, e é esperado que eles cheguem a 43,5 por cento da população regional em 2040.


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segunda-feira, 15 de agosto de 2016

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Vale do Silício está errado sobre a China

 WeChat desenvolvido pela Tencent, lançado pela primeira vez em janeiro de 2011.
WeChat desenvolvido pela Tencent, lançado em janeiro de 2011.
No Vale do Silício, as pessoas perguntam quando a China, o maior mercado consumidor do mundo, vai abrir totalmente suas portas aos gigantes da tecnologia como Apple, Google e Facebook.

Ao longo dos últimos anos, as empresas chinesas têm estado em uma farra de gastos, investindo, ou comprando, as empresas em todos os setores econômicos. As empresas de tecnologia são agora o terceiro destino mais provável para os investidores chineses. Mas a imprensa no Vale do Silício tende a ver os negócios em termos de aquisições projetados para trazer a tecnologia ocidental para mercados chineses.
Em maio de 2016, WeChat um concorrente forte do WhatsApp divulgou que tinha mais de um bilhão de contas criadas, 700 milhões de usuários ativos.

Quando uma empresa chinesa adquiriu uma participação no Grindr, por exemplo, a imprensa voltada para o mercado potencial para aplicações de namoro destinadas a comunidade gay da China. O que recebe menos atenção é o crescente interesse do Vale do Silício em replicar produtos chineses de sucesso, apesar dos desafios que a estratégia apresenta. Claramente, há uma desconexão na forma como o Vale do Silício vê a indústria de tecnologia da China. Mas o ponto de vista parece muito diferente de Israel, que tem tido um lugar na primeira fila na expansão chinesa desde os anos 1990.

A China é o terceiro maior parceiro comercial de Israel, e o total da atividade econômica entre os dois países chegou a 11 bilhões de dólares no ano passado. No passado, a China comprou a tecnologia dos EUA porque faltava capacidade de desenvolvimento nacional. Hoje, a China está desenvolvendo sua própria tecnologia e trabalhando duro para exportar essa tecnologia.

Ao longo dos próximos anos, os investidores chineses vai encontrar o crescimento que eles desejam em Israel, mas a longo prazo  o investimento irá deslocar a ideia de que toda a tecnologia gira em torno do Vale do Silício. Quando isso acontecer, o mundo verá a indústria de tecnologia chinesa ao que ela realmente é: uma concorrente e colaboradora que participa em igualdade de condições.

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quarta-feira, 6 de julho de 2016

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Por que o boom do Vale do Silício acabou?

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Já terminou, é como a corrida do ouro, não há mais ouro. Vale do Silício é agora um local de despejo de internacionais de todos os lugares reunindo na esperança de iniciar o próximo aplicativo de bilhões de dólares. Devido às enormes quantidades de saturação em todos os mercados de tecnologia e 4 das grandes empresas estarem em cada espaço, torna-se extremamente difícil para os fundadores, eventualmente, rentabilizarem suas invenções.

Financiamento para novas startups tornou-se praticamente impossível a menos que você tenha uma ideia muito centralizada e rentável.

Gráficos de financiamento em todas as rodadas mostram claramente isso, pela primeira vez desde 2008 estamos vendo um grande declínio em todos os aspectos relacionados com a tecnologia e a cultura de arranque no Vale do Silício.

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quinta-feira, 23 de junho de 2016

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Qual é o lado escuro do Vale do Silício?

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Quando penso no lado escuro do Vale do Silício, meus pensamentos vão imediatamente para todos os indivíduos que são rejeitados a partir do momento em que seus planos de negócios vão à falência.

Todos os anos, assistimos a um êxodo em massa de pessoas indo para o Vale do Silício. Muitos de repente são arrancados de casa e depois de um tempo são obrigados a fazer seu caminho de volta para suas antigas cidades de origem ou países com os seus sonhos e finanças quebrados.

Em 2001 foi tão grande o êxodo que áreas inteiras foram dizimadas. As estradas ficaram em silêncio. Escritórios recém-construídos estavam vazios. Foi bastante assustador.

A população restante fica mais forte do que nunca e herda os restos dessas empresas mal sucedidas. É como uma grande floresta após um incêndio, tudo renasce e volta duas vezes mais forte.

Não tenho certeza quando o próximo ciclo ocorrerá, mas olhando para o calendário, é para acontecer em breve.

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Se Elon Musk gerencia 3 empresas, por que Jack Dorsey não consegue dirigir duas?

Vale do Silício: Se Elon Musk pode gerenciar 3 empresas, por que Jack Dorsey está tendo um momento tão difícil na mídia quando se trata de dirigir o Twitter e Square?
Musk paga por isso pela falta de sono, estômago ruim, vida privada quebrada e um enorme stress, mas é importante ressaltar o fato de que Musk, no entanto é super ativo. Os leões caminham sozinho e eles podem gerenciar uma par de empresas. Eu não sou esse peso pesado, mas eu sou capaz de gerenciar uma empresa e 4 projetos.

Eu vejo problemas com Jack Dorsey homem certamente inteligente, mas muito ambicioso. Musk construiu seu império de TI com seu próprio talento, trabalho, dinheiro, Jack apenas procurou pessoas importantes para pendurar seu projeto, fez uma par de truques, esfaqueou seus rivais e causou intrigas para manter ou afastar outras pessoas longe do seu caminho. Vou citar Evan Williams, que é o fundador original e criador, fonte financeira e mental do Twitter. Claro, Square é sucesso de Dorsey.

Jack Dorsey ama a mídia e a adulação das massas fornecidas pela imprensa. Ele cortejou a imprensa, quando ele foi expulso como CEO, pela primeira vez, ele espalhou sua versão da história, ele trava lutas pessoais com pessoas famosas, falta-lhe alguma informação importante relacionada com seus negócios. Musk se preocupa muito com as atualizações relacionadas com suas empresas, Dorsey apenas fez epenas tweets e retweets de suas empresas. Ele foi para a Austrália para viagem de negócios ligados a ambas as empresas, mas ele não fez um tweet sobre suas atividades empresariais. Ele é visto como uma pessoa ambiciosa que se preocupa mais com poder e posição do que com as empresas que ele gerencia. Compará-lo com o número de retweets, gostos ou corações dadas aos tweets de Musk se falarmos em termos e diretrizes de Jack Dorsey como ele julga as pessoas - com base no número de cobertura da imprensa = Kim Kardashian é o melhor pessoa para ele, se você é uma pessoa comum, você não é útil para ele.

Veja algumas diferenças.

1. Musk é criador original do seu negócio, Dorsey não é, ele estava no momento certo no lugar certo e seu sucesso é mais a dizer, habilidades sociais LHO do que habilidades individuais especiais
Musk é um inovador, Dorsey é apenas um clone.

2. Dorsey é incrivelmente agressivo, fica com raiva quando ele não consegue o que quer. Ele usa as pessoas para subir, ele não é um inovador original, ele é superficial, o seu desejo de executar mais empresas é com o fato de ele tentar ser o próximo Steve Jobs. Musk por outro lado é bastante espirituoso, tem charme pessoal e você pode compreender sua mentalidade.

3. Musk é inovador talvez louco, mas ele tem ideias originais e as empresas são suas criações, Dorsey tenta ser imitador de arruaceiros, incluindo roupas e no comando de duas empresas, ele quer ser um poderoso, um presidente, ele usa magias e é engraçado, desculpe.

Talvez Jack possa aprender algumas coisas com Elon Musk.

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sexta-feira, 8 de maio de 2015

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No Vale do Silício, unicórnio é uma palavra suja

No Vale do Silício, unicórnio é uma palavra suja

Os unicórnios são criaturas míticas e no folclore medieval eram visíveis apenas para as pessoas muito seleto de pureza excepcional.

No Vale do Silício, no entanto, se você perder um unicórnio, você sempre pode esperar para a próxima...

Afinal de contas, há 90 deles.

No mundo da tecnologia, é claro, um unicórnio não é uma criatura de fantasia, mas algo muito diferente: uma startup que é uma evidência muito palpável, concreto de quanto dinheiro está à procura de uma casa no Vale do Silício. "Unicórnio" tornou-se uma abreviação amplamente utilizado para startups que ganharam o jackpot techie: ou seja mais de 1 bilhão de dólares, através de angariação de fundos.

Mais de uma dúzia de unicórnios, incluindo Lyft e Armazenamento Pure, uma empresa de armazenamento corporativo baseado em Flash, teve uma presença na conferência de colisão desta semana em Las Vegas, que se apresenta como "um lugar de encontro para pessoas que estão ambos construindo as empresas do amanhã e gerir sociedades de hoje".

Algumas dessas empresas que voam alto nunca vai viver de acordo com essas expectativas estratosféricas, admitiu Paddy Cosgrave, o empresário irlandês que está na conferência em Dublin.

"Mas isso sempre foi a natureza do alto crescimento, da empresas privadas", acrescentou.

Em outras palavras: Os unicórnios não tem asas.

A realidade por trás do mito
A inevitável a queda à terra - é em parte porque no Vale do Silício, "unicórnio" tornou-se uma espécie de palavrão.

John Collison, presidente da empresa on-line de pagamentos móveis Stripe, dá voz ao desdém para unicórnios. Collison foi co-fundador da listra com seu irmão Patrick, que serve como CEO. A empresa de pagamentos, que permite que empresas e indivíduos processem pagamentos e cobram uma taxa de 2,9% por cada transação, é usado por clientes como Apple, Facebook, Twitter, Lyft e Instacart.

Stripe, que não divulga suas finanças, qualifica-se como um unicórnio, graças a uma rodada de financiamento no inverno passado avaliando a empresa em 3,5 bilhões dólares.

Investidores da tecnologia tem uma regra: Para cada 100 startups que investem, 10 delas podem se tornar bem sucedidas. No entanto, apenas um dessas 10 startups de sucesso tem o potencial para ser o próximo Facebook.

"Eu acho que a bolha está acontecendo porque você está vendo uma abundância de capital que está interessado em um número similar de investimentos", disse Johnson.

Khosla Ventures parceiro Ben Ling, que ocupou cargos de alto escalão no Google e Facebook, sugeriu que a bolha da conversa é exagerada.

A empresa de 11 anos de idade software dados Palantir pode valer a pena 15 bilhões de dólares, por exemplo, mas oferece produtos que ajudam os clientes a filtrarem grandes dados. Na verdade, o software da Palantir teria sido usado pelo governo dos EUA para caçar Osama bin Laden.

Enquanto isso, empresas como Slack e snapchat comandam avaliações elevadas à frente de enormes lucros, Ling explicou, por causa de seu "potencial de monetização." Eles não fazem muito agora, em outras palavras, mas alguns investidores apostar que vai abaixo da estrada.

Esses unicórnios de inicialização se tornam extremamente rentável, suas avaliações soará tão inverosímil como sempre.

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